近年來，全球智能家居趨于加速發展趨勢，這主要得益于人工智能技術的日益普及，以及新基建的建設，使得智能家居工業鏈不斷完善，各種資源力量的相互協作的格局已構成。
從產品的傳感器芯片等諸如此類的科技原材料，到研發、規劃、出產、銷售、后勤服務，都有各行各業的企業在此扎根，特別是芯片方面，華為、小米、oppo、vivo四大手機巨頭品牌商一直對智能家居行業躍躍欲試！都想分得這杯羹！
依據前瞻工業研究院發布的《中國智能家居設備行業商場前瞻與投資戰略規劃報告》顯現，智能家居領域有著無窮的潛力，據數據分析，2017年全球智能家居市場規模到達257億美元，2018年-2023年的復合增長為26.9%，在2023年預計將會到達1056億美元，未來5年內智能家居市場將以 14.9% 的復合增長率不斷增長。
智能家居產業前景雖一片光明，但仍有不足之處，筆者以為應當做到：
欲帶皇冠 則必先承其重，服務和體驗才是核心
疫情黑天鵝的疫情，“315打假晚會”終于在7月16日晚上踐約而至，晚會上批評了萬科家居裝修的問題。無疑是給家居行業敲了警鐘，服務質量為紅線碰不得，
智能家居更應引以為戒，前幾年的315晚會，因為技能的不夠成熟，偽智能家居因對于顧客的欺騙的事情，一直成為晚會的“?？汀?。
現如今，技能的不斷更新迭代，智能家居也越發變的“人性化”。當90后年輕人成為消費主力，消費者遍及服務意識的上升的同時，對智能家居設備的需求也不斷提高，不單僅僅需要你的產品能用、夠用，特別是在各家硬件產品都差異不大的情況下，服務、用戶體驗現已成了市場中的核心競爭能力。
可以說，未來智能家居品牌之間的差異化，就體現在服務之不同。消費者需要的是線下服務商更了解你的需求，且能夠隨叫隨到，產品跟用戶之間的溝通便能夠搭起了一座橋。這座橋讓人和智能家居的距離更近，也得以讓智能家居從普通的小家電開始過渡成家里的一份子，成為家庭成員的“保姆”！
應有社會責任擔當，智能家居企業“引導”用戶消費而不是“投合”
智能家居的初衷是為了給下班后的勞動人民帶來人性化的居家服務，但也要防止一些因這些“舒適”而導致的“享樂主義”的思潮，媒介批評學者保羅萊文森曾說：技能的實質是刀子。當然這一觀點從兩方面都能得以解釋，技術善論仍是技術惡論？5g技能智能家居的應用究竟是解放了人類，仍是束縛了人類的四肢？有了智能傳感器的家具設備，能夠經過大數據的分析，為用戶提供最舒適的居家環境，智能家居作為一種媒介延伸了咱們的全身上下，可媒介先知麥克盧漢也有一句名言：媒介即截除，智能家居使得咱們四肢無立武之地，使咱們喪失了主觀能動性。智能家居企業理應擔負起社會責任意識，不應過渡“迎合”受眾的享樂欲，應當節制性“引導”用戶去運用智能家居，這樣方顯其最大的作用力。
總而言之，在技術的推動之下，智能家居市場的無限潛力將進一步被激發了出來，
如何做好服務與體驗將是智能家居引領整個家具商場的關鍵。但咱們也要謹記馬克思那句震耳欲聾的：資本家懼怕沒有贏利或贏利少，就像自然界懼怕真空一樣。一旦有適當的贏利，資本就斗膽起來。如果有百分之十的贏利，他就確保處處被運用；有百分之二十的贏利，它就活躍起來；有百分之五十的贏利，它就鋌而走險；為了百分之一百的贏利，它就敢踐踏一切人間法令；有百分之三百的贏利，它就敢犯任何罪過，甚至冒絞死的危險?！?/span>
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