誰也沒想到,救活鴻星爾克的竟是它的“一筆巨額捐款”。但這背后的邏輯卻極其清晰:一些充滿著使命感和社會責任感的國貨品牌在用行動證明著它們的存在和價值的同時,我們的國民也會堅決地用實際行動“回禮”。而這也似乎意味著,國貨的時代,已經撲面而來。
可以發現,民族品牌正以一種迅雷不及掩耳之勢在中國市場迅速崛起,而國貨的熱度也在持續升高。國貨的崛起給了國人更多的選擇。
不管哪個品類,民族品牌都體現出了很好的成長性。單就暖通行業而言,國貨這個詞也并非第一次出現,海信、中廣歐特斯、格力、天加等品牌在較早之前就提出了這一概念。從核心技術上來看,民族品牌逐漸掌握核心技術是其發展愈來愈強勢的重要原因,民族品牌在高端市場的整體份額占比也在不斷提升,在諸如港珠澳大橋、人民大會堂、中國尊、大興機場、深圳地鐵等重大標志性項目中,民族品牌都逐漸承擔起更為重要的角色。在我國制造業實力雄厚和銷售市場廣闊的基礎上,民族品牌不僅打破了外資品牌長期占據主導地位的局面,民族品牌的市場影響力也在不斷增強,無論是市場認可度還是品牌美譽度都在逐年遞增。
品質、創新、服務加持,國貨已立潮頭
實際上,國貨的發展除了得益于中國消費者獨特的家國情懷之外,其產品質量和服務水平的長足進步才是助其成為國民消費首選的根本。
細看國貨崛起的奧秘,可以歸納為以下三點:品質好、創新強、服務佳。首先,是產品品質好,目前不少國貨產品已經徹底擺脫“質量差”“檔次低”的刻板印象,其產品力的大幅提升無疑對此貢獻最大。其次,是創新能力強。這點上,國貨的創新既包括技術的創新,也包括品牌營銷的創新。最后,國貨服務水平的提升,真正幫助其留住用戶。
不止是品牌本身,區域經銷商對于這點的感受亦是非常明顯。作為美的在寧波地區的代理商,寧波凱能環境設備有限公司總經理李本君表示:“其實江浙滬市場向來都是外資品牌的天下,在民族品牌還未打破這一局面時我們的日子并不太好過。不過在掌握了核心技術之后,民族品牌的產品品質的確是越來越好,我們自身的感受非常明顯,產品品質、售后服務等提升了之后,作為代理民族品牌的經銷商我們也越來越有信心。”
不過,盡管如此,我們也應看到客觀存在的事實,而非盲目樂觀。浙江譽誠暖通工程有限公司總經理梁厚剛就表示:“對生活有更高追求的消費者而言,外資品牌依然是他們的首選。不過對于輔材、配件、管道類產品,大家對于外資或國產的敏感度并不高,市場對民族品牌的接受度很高。因此,對于民族品牌而言,對消費者分層分級,抓準客戶需求,因勢利導,才能順勢取得更大的突破。”
路漫漫其修遠兮,國貨仍需上下求索
國貨越來越受重視和認可,除卻品質、創新、服務不斷提升之外,也離不開國家政策層面對于中國制造的支持。但是歸根結底“打鐵還需自身硬”,或許有一部分企業得益于政策紅利會迎來一定階段的發展,但是民族品牌最終要殺出重圍,打破外資品牌的圍堵,走出一條自己的路,最終還是要靠自身的核心技術。
在核心技術方面,雖然民族品牌做出了很大的努力,也實現了較大的突破,且有部分民族品牌已經掌握了核心技術,但是我們必須清醒地看到,有些核心技術依然掌握在外資品牌手里,差距依然客觀存在。在某些領域,國貨對外資品牌的依賴性依然很強,在核心部件的能力上國貨確實還有很長的一段路要走。不過,美的暖通與樓宇寧波分中心市場部部長蘇捷表示:“我相信,我們的技術和外資品牌之間并不存在不可逾越的鴻溝,中國制造遲早是各行各業都會打造的標簽。目前我們已經實現了從上游核心零部件到下游主機產品的全產業鏈的提升,以最核心的芯片為例,格力現在在做芯片,美的也在做芯片,一旦芯片搞定了,國產化趨勢將不可逆轉,國貨也將不可被替代。”
同時,我們也必須清楚地認識到,未來,國貨還需要承擔擺脫過度依賴“國貨”這一光環的歷史使命。因此,國貨還需持續提升自身產品和服務的品質,不斷優化品牌形象,并不斷提升自己的核心競爭力,面對消費者愈發多變而又嚴格的消費需求,國貨需要快點成熟起來。“雖說國潮興起是趨勢,但是短時間內高端消費群體還是會選擇外資品牌,因而民族品牌需要更精準定位消費圈層,以其自有的優勢擴大市場份額。”寧波聯智樓宇設備有限公司總經理馮騰說道。
我們有幸見證了國貨波瀾壯闊的崛起之路,中國制造早已不是當年的樣子,而這背后是中國制造整體實力的提升。相信今后會有越來越多像格力、美的、海爾、天加、中廣歐特斯等這樣的民族品牌向外資品牌發起挑戰,也會有越來越多的人愿意“為國貨起舞”。