中美智能家居不同發展路線比較，孰優孰劣？

如今，智能家居已經不再是一個新鮮的概念。

從全球范圍內來看，智能家居仍然處在爆發的階段。據統計，到2027 年美國智能家居市場預計將增長到787 億美元，并以15.8% 的復合增長率保持增長。而國內智能家居市場同樣顯示出巨大的潛力，來自idc報告指出，2022年智能家居設備市場出貨量預計突破2.6億臺，同比增長17.1%。
如果仔細觀察中美這兩個仍在快速增長的市場，就會發現一個有趣的現象：在歷經了多年的培育普及之后，兩個市場逐漸呈現出不同的鮮明特征，美國市場中的參與者，開始集體推動制定不同單品的統一互聯，借此實現“合而不同”；國內則依托于完善的產業鏈條，各自開始構建自己的生態，紛紛押注全屋智能，意圖在市場混戰中形成“局部統一”。

伴隨著消費者意識、客戶需求、應用技術的不斷變化，兩種不同的產業路線，能夠帶來哪些其實？哪一種更能迎合市場？

美國：制定matter標準，推動統一互聯

先來說一件有關美國智能家居市場的大事件。不久前，擁有17年歷史的智能家居公司insteon，毫無征兆地關閉了所有服務。要知道，insteon在2015 年可是apple homekit的兩個發布合作伙伴之一，其實力可見一斑。在insteon終止服務之后，直接導致其用戶家中的產品無法正常工作。由于insteon使用的是一種專有網絡協議，無法與其他設備兼容，用戶最后不得不選擇其他替代產品。

在insteon倒閉之后，包括用戶與行業在內都在呼吁加快智能產品的統一互聯。這就要說到一個極為重要標準協議——matter。該標準最初于2019 年提出，由包括亞馬遜、蘋果、谷歌和康卡斯特等公司共同推動成立，并由一個名為csa連接標準聯盟的組織監督。到目前為主，已有超過200 家公司簽約支持matter標準。

制定這個matter，有什么作用?簡單來說，不同的設備制造商在接入matter標準之后，產品上都會打上一個matter 標識。消費者購買的智能家居產品，無論是哪一個品牌，都可以輕松地將產品添加到他們的家庭設置中。利用控制系統，就可以無縫、安全地控制所有的智能產品。
廣泛使用matter標準的作用不言而喻。對于智能家居公司來說，可以降低接入不同標準的成本，從而專注于產品研發;消費端則可以有效激發購買欲望，消費門檻的降低，有助于促進產業鏈的繁榮。

這個發展路徑比較符合美國產業的特點，通過制定統一標準，進而推動消費端和產業端的協同發展。

國內：專注全屋智能解決方案

相較于美國智能家居這個市場，國內與其相比，既有相同也有差異。各大公司已經不再滿足于對產品的單點智能化改造升級，而是逐漸把重心放在了全屋智能解決方案上。
全屋智能這條賽道云集了科技巨頭、家電制造業以及專業集成商等數百家公司。這其中，比較有代表性的幾家如華為、小米、海爾智家、tcl電子等。那么，各家所謂的全屋智能，究竟有何不同？

華為的“全”，意在以技術驅動整合。在2021年的時候，華為就公布了“1+2+n”全屋智能解決方案，其實就是利用技術優勢來對不同產品與合作平臺進行整合。在彼時，華為還沒有太多的創新。隨后，隨著鴻蒙系統的推出，華為的全屋智能生態得以有了實質性的突破，加入產品數量有了量變，最終從系統、平臺、渠道三個維度去打造生態圈。
與華為不同，小米的“全”在于產品豐富度。以智能硬件切入后裝終端，無需裝修配合，用戶設備可隨時更換。其邏輯仍然是基于生態鏈，把所有生態內部的智能家居單品進行整合。小米的全屋智能戰略，主要由云米來承擔。

與華為不同，海爾智家是終端前置，試圖從家電家裝的路徑去構建全屋智能解決方案。海爾智家選擇的突破口，是將切入點放在了“場景”之上，推出全新的場景品牌三翼鳥。結合不同的家庭空間分布為用戶提供場景定制服務，既保證了一站式體驗，又讓消費者擁有靈活的選擇權。

事實上，除了海爾智家之外，另一家電制造商tcl電子則一直在北美布局智能家居生態系統。借助各品類的智能產品，其用戶可以通過連接tcl設備與tcl home app連接，使用智能手機進行設備控制，這一交互模式與當前主流方式相同。值得一提的是，tcl電子的智能家居產品，從彩電到廚衛冰洗以及小家電產品，用戶在使用產品時都可以連接alexa 或google assistant，而不是僅僅限于自有生態體系之內。

中美智能家居市場，一直保持著快速增長趨勢。無論是制定matter標準推動智能產品互通互聯，還是押注全屋智能這條賽道，并無明顯優劣之分。重要的是，能夠借鑒對方的成功經驗為我所用。

從全球范圍內來看，由于新冠疫情的持續在一定程度上促進了智能家居市場的爆發，擁有更多娛樂系統與便捷體驗的智能家居產品，逐漸受到用戶的青睞。

不過，由于隱形使用成本較高如云存儲服務、會員訂閱、產品維系等，以及為智能化體驗仍然有待提升，這些都是阻礙智能家居市場進一步普及的重要因素。