去環?；?1！復潔環保擬更名！

環保產業戰略轉型浪潮：從專業細分到多元科技的品牌升級之路

（第一章）復潔環保更名背后的戰略深意

2024年初，上海復潔環?？萍脊煞萦邢薰景l布的一則更名公告在環保產業界引發廣泛關注。這家深耕環保領域多年的高新技術企業宣布，擬將公司名稱由"上海復潔環?？萍脊煞萦邢薰?quot;變更為"上海復潔科技股份有限公司"，英文名稱同步去掉"Environmental Protection"字樣。這一看似簡單的名稱調整，實則折射出中國環保產業正在經歷的一場深刻變革。

復潔環保在公告中闡釋了更名的戰略考量：公司已從傳統的環保裝備制造商轉型升級為"節能低碳高端裝備與綜合解決方案提供商"。這一表述揭示了環保產業發展的新趨勢——單一的環境治理業務正在向更廣闊的綠色科技領域延伸。值得注意的是，復潔環保同步擴充的經營范圍更清晰地勾勒出這一轉型路徑：新增業務包括生物質燃料相關裝備銷售、新型催化材料銷售，以及碳減排、碳轉化等前沿技術研發。這些新增業務已明顯超出傳統環保范疇，進入新能源、新材料等戰略性新興產業領域。

（第二章）環保企業更名潮的產業圖譜

復潔環保的更名并非個案。據不完全統計，僅2024年就有超過10家上市環保企業完成或啟動更名程序，形成了一股引人注目的"去環?；?quot;更名浪潮。這一現象背后，反映的是整個環保產業正在經歷的轉型升級陣痛與機遇。

天源環保的案例頗具代表性。2024年3月，這家武漢企業將名稱從"武漢天源環保股份有限公司"升級為"武漢天源集團股份有限公司"，證券簡稱同步變更為"武漢天源"。公司明確表示，此舉是為了適應"環保+能源"雙主業發展的新格局。從單一環保企業向綜合性集團的轉變，體現了環保企業規模擴張和業務多元化的內在需求。

同樣值得關注的是同興環保的戰略轉型。2024年底，該公司證券簡稱由"同興環保"變更為"同興科技"。這家原本專注于煙氣治理的企業，現已形成"一體兩翼"的發展戰略：在保持非電行業煙氣治理傳統業務的同時，積極拓展鈉離子電池正極材料和二氧化碳吸收劑等新興領域。這種從末端治理向源頭減排、從污染防治向資源再生的轉變，代表了環保技術創新的重要方向。

（第三章）更名背后的業務轉型邏輯

深入分析這些企業的更名案例，可以發現三個清晰的轉型路徑：

技術升級路徑：以唯賽勃為例，公司從"環?？萍?quot;更名為"新材料"，反映了其核心技術從環保設備制造向高性能膜材料研發的躍升。這種轉型使企業從工程服務商轉變為材料供應商，提升了產業鏈地位和產品附加值。

產業延伸路徑：朗坤環境的更名展示了從固廢處理向生物科技的跨越。公司名稱從"朗坤環境集團"變更為"朗坤科技"，標志著其業務已從傳統的有機固廢資源化，拓展到合成生物制造這一前沿領域。這種轉型充分利用了企業在生物處理技術上的積累，實現了產業鏈的自然延伸。

戰略回歸路徑：中金環境更名為"南方泵業"的案例則展現了另一種思路。通過吸收合并核心子公司，公司重新聚焦具有競爭優勢的泵業裝備制造，實現了從環境綜合服務商向高端裝備制造商的戰略回調。這種"做減法"的轉型同樣值得關注。

（第四章）產業變革的深層驅動力

環保企業集體更名的現象，本質上是產業發展規律的必然體現。從宏觀層面看，這一趨勢受到三重因素的共同驅動：

政策環境的演變："雙碳"目標的提出，使環保產業從單純的污染防治向減污降碳協同治理轉變。環保企業的技術和服務必須適應這一轉變，向更廣泛的綠色低碳領域拓展。

市場格局的重構：傳統環保市場競爭日趨激烈，利潤率持續走低。企業不得不尋找新的增長點，向技術含量更高、市場空間更大的新興領域突圍。

技術融合的加速：環境科學與材料科學、生物技術、信息技術等領域的交叉融合，催生出大量創新機遇。環保企業通過技術創新實現業務轉型，成為必然選擇。

（第五章）轉型中的挑戰與對策

然而，更名易，轉型難。環保企業在戰略轉型過程中面臨諸多挑戰：

技術突破的挑戰：從環保向新材料、新能源等領域拓展，需要突破關鍵技術瓶頸。建議企業加大研發投入，建立開放式創新體系，必要時通過并購獲取核心技術。

人才結構的挑戰：新業務領域需要新型人才。企業需要重構人才體系，重點引進跨學科復合型人才，同時加強現有團隊的轉型培訓。

市場開拓的挑戰：新業務往往面臨不同的市場競爭格局。建議采取"技術+資本"雙輪驅動策略，通過示范項目建立市場信譽。

品牌重塑的挑戰：更名只是品牌升級的第一步。企業需要系統規劃品牌戰略，通過技術成果發布、行業標準制定等方式，建立在新領域的專業形象。

（第六章）未來發展趨勢展望

展望未來，環保產業的轉型升級將呈現三大趨勢：

跨界融合將成常態：環保與能源、材料、生物等產業的邊界將越來越模糊，催生出更多新興細分領域。

技術創新將加速：以碳捕集利用、氫能技術、智能環保等為代表的前沿技術，將成為產業競爭的新焦點。

商業模式將革新：從工程服務向技術服務、從設備銷售向運營服務的轉變將持續深化，帶來商業價值的重構。

結語

環保企業的更名潮，表面上是品牌標識的調整，實質上是發展理念和戰略定位的深刻變革。在這場轉型中，成功的企業將不再是單純的"環保公司"，而將成為推動綠色科技創新的生力軍。對于整個產業而言，這種轉型升級既是應對當前挑戰的必然選擇，更是把握未來機遇的戰略之舉。在生態文明建設和"雙碳"目標的大背景下，中國環保產業正在書寫從專業細分走向多元科技的新篇章。