如何破解飲水安全與健康概念多，實施少的現狀

商用功能、水源地、廠房規模、技術裝備、市場占有率，我們看到這些數據之后，這么龐大的數據在飲用水過程，我們看看實際情況是什么樣的。

如何把產品賣出去、投資回報率、如何做好客戶服務、強化團隊建設、品牌建設、文化建設等，這些是目前中小微企業特別關注的問題。

但是在我看來這些問題并不解決安全與健康的問題。

一些企業有口號，比如說質量第一、效力第一，質量第一顆粒度有點粗，能不能具體一點？他說安全。安全再具體一點呢？回答不了。所以感覺是上邊大，就是專業技術這邊或者是協會、政府號召的聲音很大，但是真正到市場一線、生產企業在這個問題上的投入不夠。

我們希望這個領域也能夠和專家們多一些互動，能夠把一些專業知識普及到行業當中去。

飲水安全與健康概念多，實施的少

怎么是飲水安全定義、飲水健康定義，安全標準的標準，新標準的認知。

飲用水安全與健康屬性的課題研究，需要宣貫、普及、需要強化。特別是包裝水的行業，還存在一些專家型還在講，我這個水喝的是健康，我們聽了之后還是一些功能，比如說有這個功能、有那個功能，有這個元素，有哪個元素，但是我覺得安全不是那么簡單的一件事情。

就像我們看原水，我們看系統規模也算比較大，從水源地水廠出來的水，我們從水廠拿到的報告是合格的，但是做出來的報告是不合格的。所以，管路存在問題，第三個生產環節出現問題，包括配送，以及到消費者手中。

飲用水安全與健康屬性的課題研究，需要宣貫、普及、需要強化。特別是包裝水的行業，還存在一些專家型還在講，我這個水喝的是健康，我們聽了之后還是一些功能，比如說有這個功能、有那個功能，有這個元素，有哪個元素，但是我覺得安全不是那么簡單的一件事情。

就像我們看原水，我們看系統規模也算比較大，從水源地水廠出來的水，我們從水廠拿到的報告是合格的，但是做出來的報告是不合格的。所以，管路存在問題，第三個生產環節出現問題，包括配送，以及到消費者手中。

分享一個模式就是標準的宣貫+專業融合+商業創新

專業度是什么呢？

加強企業領導者，我認為老板是第一責任人，我們走的很多企業老板基本不管這個事情，因為行業會議開了很多，去的是辦公室主任，老板很少親自去參加，包括九千標準審的時候，都是管理者代表簽得比較多，我覺得首先老板是第一責任人，然后才是商業創新，才是各種功能的推廣。

因此，政府、媒體、專家、協會、企業、消費者及自發組織宣貫、引導與促成，進一步提升企業與消費者對飲水安全與健康的全新認知。專家指導、技術融合、標準引領、企業參與，發揮行業與技術優勢，確保產品質量的穩定性與可靠性，體現產品安全與健康屬性，為消費者提供優質產品。

因此，包裝飲用水、凈水機及相關產品，應該是共存共生共榮，促進飲用水行業健康、有序、穩步發展的部分。我們講時間是有成本的，如果我們在經營企業一年里面，減少內部的消耗，強化行業內聯合，強化專業技術的引領，完全有助于我們在促進安全健康上做出貢獻。

積極、主動宣貫專業技術、標準化建設、先進理念，組織行業企業游學，行業調研，提升綜合能力。

最后，用三句話來結束今天的分享，這個話是習總書記在三個轉變在河南考察的時候說的話：中國制造向中國創造轉變，中國速度向中國質量轉變，中國產品向中國品牌轉變。