凈水器產業逐漸回歸產業發展與市場消費本位

 

       隨著凈水器產業逐漸步入成熟期，一輪巨頭主導的格局已成形，大量企業將被迫出局。凈水器產業逐步回歸到產業發展和市場消費的本位，必須要靠產品、途徑、促銷、服務來一步步贏得用戶。相同，市場消費的品牌化趨勢現已漸至佳境。

 

       由此，這也帶動凈水器市場品牌格局悄然生變。曾經被譽為專業型凈水企業相繼落后，相反"半路出家"的企業，或安身智慧家庭的處理方案之一，或安身于粉絲經濟、或安身于品牌營銷推力，異軍突起改變了產業競賽的格局和消費趨勢。

 

 

       從我國凈水器的銷售區域分布來看，我國凈水器工作首要集中于華東和中南區域;其間，2019年我國華東區的凈水器零售額占比到達30.88%，居于首位;其次是中南區域的零售額占比為19.91%。

 

       之前幾年一路高漲的凈水器消費市場，在2019年嘎但而止，增速全面放緩回落。2019年我國凈水器市場首要是因為遭到國內經濟環境以及房地產調整等要素的影響，工作內部環境盈利削弱，導致凈水器市場零售額有所下滑。雖然，凈水市場容量高達千億，但消費市場規劃現在仍然還在5、6百億左右，怎樣打破規模增長瓶頸?

 

       進入2020年以來，凈水器零售市場再次出現預期中的下跌。來自多家機構市場監測數據顯示：本年以來，凈水器零售市場應聲下跌，雖然線上市場仍然保持著逆勢上漲，但是線下市場跌幅高達50%左右，幾近腰斬。

 

       凈水器在線上市場保持著一定增長，但與過去比較增速回落，而且線下市場的跌幅較大，這意味著今年凈水器市場走低、下跌將毫無懸念。更為重要的是，往后1、2年凈水器市場也將難以找到反彈的空間和動力。

 

       雖然最近幾年來，凈水器被譽為家電工作的新風口，吸引了來自各方企業的參與競爭，也吸引了不少家電經銷商的加盟經銷。這在活潑市場的同時，也加劇了市場競賽的激烈程度，從藍海到紅海，現在再是低價的血海拼殺，不過短短幾年時間。

 

       其間最為顯著的，則是凈水器從開始建材水暖等途徑，以及品牌專營店為主場，如今已轉變為網上電商網店、線下家電連鎖賣場、家居建材商場品牌專區為主，完全走出了"小弱途徑的專營"，全面轉向"大資本大渠道聯營"新通道。

 

       遭受沖擊最大的，則是凈水器市場的低價格戰，層出不窮，持續不斷。從小米打響低價榜首槍之后，包括美的、沁園、海爾、九陽等一大批企業，紛紛都在憑借低價搶市場。由此，這也沖擊了那些原有專業型凈水企業賴以為生的"層層代理批發"方式，導致他們的運營成本居高不下，難以為繼，大量凈水器市場投機者和弱小者，份額被吞食。

 

       事實上，最近三五年來，整個凈水器消費市場的品牌分化現已加速打開：品牌數量雖然仍高達五百多個，但領軍企業驅動下的"二八格局"全面顯現，許多專業型中小凈水器企業出局，僅僅時間的問題。依照家電市場品牌化消費的趨勢，未來無論是線上仍是線下，工作三強、五強的市占率還將繼續攀升，剩余90%的企業要么出局、要么收縮。

 

       能夠預見，在未來2、3年內，凈水器行業將會出現一輪企業和品牌出局的大潮，超過50%以上的凈水企業面臨出局。那些還以"小而美"得意的凈水器企業們，出路只有兩條：要么做大，要做出局。

 

       今年以來，雖然凈水市場線上、線下品牌消費格局，現已基本確認，領軍品牌優勢得到穩固。但是，關于眾多凈水企業而言，在消費市場，線上商場的增長得益于低價格的拉動，而線下商場的大跌卻缺乏相應的自我解救方法;在商用市場，一些企業的盲目擴張卻遭受虧損陷阱，而且大量商用市場的"租賃經營模式"對企業的運營效率提出較高的要求。?

 

       關于凈水企業來說，當下最大挑戰就在于：消費商場低迷，增長乏力;商用市場投入大、回報周期長。那么下一步的時機和空間，又在哪里?無論是當下還是未來，凈水市場都不容瑕疵，同質化嚴重的產品，沒有技術渾水摸魚的企業，都將在年代的浪潮中消失，未來的凈水市場，必定屬于能夠處理用戶訴求的科技立異、差異化、細分市場的天下。